Então fomos atrás das relações com a DRE e detectamos algumas análises relevantes e isto nos estimulou ao artigo que segue, fazendo a relação entre dois pontos relevantes na visão da gestão de uma indústria. A DRE e o FLUXO DE CAIXA, suas diferenças e logo, suas importâncias.
Ouvimos isso o tempo todo: o metaverso levará uma década para ser construído. Mas por que presumimos que esse será o caso?
Sintetizando: Ponto de Pedido é o momento mais ideal para que uma nova compra de estoque seja realizada ou Ponto de Pedido = Estoque de Segurança + (consumo médio x lead time*);
É uma atitude unificada de Gestão, com Profissionais altamente qualificados, um Software maduro e muito bem estruturado que permite estabelecer a tarefa e o caminho para . . .
Muito tempo depois aprendi que o nome dado ao produto pelo mercado era M.E.S. – Manufacturing Execution Systems, mas isto a DEZ ou mais anos após . . .
O kanban é um método criado pela Toyota, lá na década de 60 para trazer mais organização aos seus estoques. Seu principal objetivo . . .
Uma boa gestão de armazém tem tudo a ver com eficiência, precisão e fluxo constante de produtos dentro e fora do edifício…
… seja pela legislação fiscal brasileira, pela legislação trabalhista e mais recentemente pela falta de matérias primas, a indústria necessita de profissionais “Profissionais” para resolverem a equação.
Mas então, o que diferencia a #Integrum das outras empresas de sistemas de gestão? A resposta é bem simples: nosso DNA do chão de fábrica. O software Integrum nasceu no chão de #fábrica, com foco…
Quando a tecnologia melhora, surgem novas oportunidades para os fabricantes. A integração da tecnologia Blockchain com o ERP