Então fomos atrás das relações com a DRE e detectamos algumas análises relevantes e isto nos estimulou ao artigo que segue, fazendo a relação entre dois pontos relevantes na visão da gestão de uma indústria. A DRE e o FLUXO DE CAIXA, suas diferenças e logo, suas importâncias.
Máquinas e equipamentos sofrem desgastes por conta de suas operações e requerem que seja dada devida atenção às mesmas no sentido de mantê-las a plena performance de cumprir suas missões nas rotinas das indústrias . . .
Lean Manufacturing é sistema de gestão que busca aumentar a eficiência e a produtividade reduzindo erros e redundâncias na produção industrial.
Sintetizando: Ponto de Pedido é o momento mais ideal para que uma nova compra de estoque seja realizada ou Ponto de Pedido = Estoque de Segurança + (consumo médio x lead time*);
O ótimo é inimigo do bom. E é bem esse mantra que me vem à mente sempre que o tema surge em meu caminho.
…Pois bem, respeitando as diferentes visões e objetivos, vou me ater ao custo para valorização de estoques e formação do preço de vendas e tratarei dividindo assim: Custeio por Absorção e/ou Custeio Arbitrado.
– Margem de Contribuição: Margem de Contribuição é igual ao valor das Vendas menos o valor dos Custos Variáveis e das Despesas Variáveis;
Sim, compliance é coisa séria e devemos entendê-la muito bem, especialmente se quisermos implementá-la em nossas indústrias.
De forma objetiva ela serve como a base para a utilização de toda a gestão da fábrica, planejamento de materiais e planejamento financeiro de uma indústria…
De forma muito natural, para muitos “humanos”, no mundo todo, o primeiro movimento do dia, muitas vezes antes mesmo de lavarmos o rosto, é pegarmos o celular e checarmos as mensagens de WhatsApp…