Nos últimos anos, estamos vivendo uma verdadeira revolução digital, que está transformando todos os setores, e a indústria não é exceção.
Podemos definir cultura organizacional como conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que definem a forma como uma empresa trabalha e como seus funcionários interagem entre si e com o ambiente externo.
A indústria move a economia de um país, no Brasil, por exemplo, o setor é responsável por cerca de 20% do PIB (Produto Interno Bruto), portanto é possível dimensionar o tamanho do setor e a relevância dele. Indústria é indústria, não importa o porte e o reconhecimento externo, quem produz em solo brasileiro contribui com a sociedade e com o desenvolvimento nacional.
Este artigo trata a importância do CIO em uma organização dando um enfoque ainda mais relevante para muitos negócios, chamando-o de: “O Cara do Sistema”. É isso mesmo! Respeitando a relevância do cargo, o que nós, uma empresa fornecedora de ERP percebemos é o quanto faz falta este profissional em muitas indústrias
Então fomos atrás das relações com a DRE e detectamos algumas análises relevantes e isto nos estimulou ao artigo que segue, fazendo a relação entre dois pontos relevantes na visão da gestão de uma indústria. A DRE e o FLUXO DE CAIXA, suas diferenças e logo, suas importâncias.
Máquinas e equipamentos sofrem desgastes por conta de suas operações e requerem que seja dada devida atenção às mesmas no sentido de mantê-las a plena performance de cumprir suas missões nas rotinas das indústrias . . .
Lean Manufacturing é sistema de gestão que busca aumentar a eficiência e a produtividade reduzindo erros e redundâncias na produção industrial.
Sintetizando: Ponto de Pedido é o momento mais ideal para que uma nova compra de estoque seja realizada ou Ponto de Pedido = Estoque de Segurança + (consumo médio x lead time*);
O ótimo é inimigo do bom. E é bem esse mantra que me vem à mente sempre que o tema surge em meu caminho.
…Pois bem, respeitando as diferentes visões e objetivos, vou me ater ao custo para valorização de estoques e formação do preço de vendas e tratarei dividindo assim: Custeio por Absorção e/ou Custeio Arbitrado.
