SINERGIA PERFEITA: Planejamento, Gerenciamento e Controle

A gestão eficaz dos processos produtivos em menos tempo e com menor custo tornou-se uma prática obrigatória para garantir a competitividade e rentabilidade das empresas. Não adianta pensar apenas em produtividade sem conseguir se tornar competitivo e alcançar o resultado final que toda empresa busca essencialmente: lucratividade. Se isso não for feito, a empresa deixa de existir. Além disso, para atender aos requisitos de “boas práticas de qualidade” exigidos por cada vez mais empresas, elas devem ser capazes de demonstrar valor para seus clientes, seus produtos e como esses processos continuarão a fazê-lo no futuro.

Atividade Precedente, Atividade Dependente

O processo produtivo é o “coração da empresa” em qualquer porte ou ramo de atividade. Em termoplásticos, no entanto, seu gerenciamento e monitoramento são críticos. Agora, imagine o número de atividades realizadas a cada dia e imagine que isso está sendo executado de forma desordenada e/ou que cada departamento ou setor trabalhe apenas para si, sem a visão do todo, sem um Planejamento, sem Gerenciamento ou Controle?

• A INTEGRUM traz isto para a sua empresa com o lema: “Quem não consegue controlar, não consegue Gerenciar”.

• Com uma metodologia própria de treinamento reeducamos os usuários, departamentos e setores estabelecendo a ordem correta e cronológica das atividades, visando Resultados.

• Melhora a interação entre os departamentos e setores desde o primeiro dia de seu uso e aplicação.

Quer superar e vencer O Desafio? Então, conheça a INTEGRUM

Paula Denise Carlos – comercial@integrum.inf.br

(51) 3527-6619 / (51) 9 8409-5612

Pedro Moacir Joazeiro

Sobre Pedro Moacir Joazeiro

Pedro é um líder de pensamento que se dedica em preparar pessoas para exercerem suas funções com maior eficiência, qualidade e LIBERDADE entregando-lhes motivação e inspiração. Sua jornada como empreendedor é impulsionada por uma paixão genuína pela indústria, presente desde os primeiros dias de sua carreira. Formado em eletrônica pela Fundação Liberato em 1989, Pedro utilizou essa base sólida de conhecimento para desenvolver um espírito empreendedor e uma busca incessante por inovação compartilhada pelos diversos times em que se faz presente. Após uma breve experiência no regime CLT, aos 23 anos, fundou sua primeira empresa. Foi durante um projeto de controle de produção em tempo real para uma grande calçadista gaúcha, iniciado em 1990, que Pedro teve seu momento “eureka”. Ele identificou uma oportunidade de transformar a coleta de dados na produção em um produto de software revolucionário. Com sua visão clara e determinação incansável, Pedro liderou e estimulou seu time para a criação de uma série de módulos de Planejamento e Controle da Produção (PCP) para diversos setores industriais, culminando no desenvolvimento do poderoso ERP Integrum ERP, do qual atualmente é o principal definidor. Embora não possua mestrados ou titulações, Pedro compensa isso com sua habilidade inata de empreender e liderar. Seu desejo incessante e capacidade de reunir talentos e conduzi-los na realização de um sonho empreendedor é notável. Além de liderar a equipe por trás do Integrum ERP, Pedro dedica-se profundamente como consultor de gestão empresarial, focando-se a elevar o desempenho e a cultura organizacional das empresas com as quais trabalha, relacionando-se desde o operador de máquina ao sócio/diretor do negócio com o propósito simples de estimulá-los a serem melhores do que já são. Fora do ambiente corporativo, Pedro encontra prazer na cozinha e dedica parte de seu tempo a projetos sociais que visam contribuir para a comunidade. Sua filosofia de vida é simples: evoluir constantemente e fazer a diferença positivamente, seja no mundo dos negócios ou na vida das pessoas ao seu redor.