Percorra o caminho da peça, do produto, no seu chão-de-fábrica!

Outro dia, no início de uma implantação de mais um cliente Integrum, desenvolvemos com a equipe diretiva e de chão-de-fábrica deste, um simulado do caminho da peça na fábrica. Parecia um exercício bobo para a maioria, alguns fizeram cara feia, outros deram ar de deboche ao trabalho sendo proposto, mas isto só num primeiro momento, pois tudo mudou logo que começamos.

Antes contei a todos de uma experencia vivida em um cliente que construía o seu produto montando uma máquina, que nascia de um punhado de peças a um grande bloco mecânico, de estação em estação, da frente da fábrica para os fundos dela, depois “tirava toda fábrica do caminho” para expedir pois não havia como sair pelos fundos do prédio. Dali, provocados, pegamos um quadro branco, desenhamos de forma simples o “quase quadrado” que representava a fábrica, assinalando alguns pontos relevantes para que todos percebessem o leiaute dela. Pedimos a um dos presentes que nos ajudasse a desenhar, com linhas, o caminho da peça neste quadro. Uma peça escolhida por todos saberem e conhecerem a ela, e começamos um vai e vem de linhas: corta tubo, usina lado A, usina lado B, lava, manda para o terceiro beneficiar a cava do lado A, analisa retorno do beneficiamento, manda zincar, analisa retorno do zinco, testa estanqueidade, embala, expede ou estoca.

Foi um exercício divertido, e impactante, a peça, do almoxarife de matéria prima até a expedição foi e voltou diversas vezes no chão-de-fábrica, “ficou parada”, em alguns pontos, assim foi evidenciado na simulação, pois perceberam que muitas vezes, se alguém do comercial não fosse atrás das peças na ânsia de entregar seus pedidos, elas ficariam ali paradas até que alguém se dignasse a questionar por que tais peças estavam ali, pegando pó, naquele determinado local. O caminho percorrido nas simulações de diversas peças que vieram a “baila” naquele exercício demonstraram o mesmo diagnóstico: UM VAI E VEM CONSTANTES!

Como o momento era de corte de despesas, de baixíssima capacidade de investimentos, lançamos a seguinte pergunta: – É possível, sem gastos expressivos, mudar rede elétrica, contratar guinchos etc., fazer de forma simples alguma melhoria neste caminho das peças e reduzir os tempos de deslocamento e/ou paradas de “esquecimento”? De forma unânime, de imediato evidenciaram, se manifestaram que sim, tarefa simples e econômica de se realizar.

Com o leiaute proposto POR TODOS, o caminho das peças ficou muitíssimo mais fluídico, direto e funcional, *mudando inclusive o local de expedição e recebimento de beneficiamentos de terceiros e expedição e, do simulado à realização, menos de um mês se passaram. Mesmo antes de implementar efetivamente a nova ferramenta, o Integrum, a metodologia que utilizamos neste processo trouxe significativo e impactante ganho no processo fabril deste cliente.

* Ganhamos uma área de quase 1000 m² com a mudança

da expedição e recebimentos de terceiros.

Então, conte com quem gosta da fábrica e trabalha para que ela seja muito mais eficiente do que antes.


Quer superar e vencer O Desafio? Então, conheça a INTEGRUM

Paula Denise Carlos – comercial@integrum.inf.br

(51) 3527-6619 / (51) 9 8409-5612

Pedro Moacir Joazeiro

Sobre Pedro Moacir Joazeiro

Pedro é um líder de pensamento que se dedica em preparar pessoas para exercerem suas funções com maior eficiência, qualidade e LIBERDADE entregando-lhes motivação e inspiração. Sua jornada como empreendedor é impulsionada por uma paixão genuína pela indústria, presente desde os primeiros dias de sua carreira. Formado em eletrônica pela Fundação Liberato em 1989, Pedro utilizou essa base sólida de conhecimento para desenvolver um espírito empreendedor e uma busca incessante por inovação compartilhada pelos diversos times em que se faz presente. Após uma breve experiência no regime CLT, aos 23 anos, fundou sua primeira empresa. Foi durante um projeto de controle de produção em tempo real para uma grande calçadista gaúcha, iniciado em 1990, que Pedro teve seu momento “eureka”. Ele identificou uma oportunidade de transformar a coleta de dados na produção em um produto de software revolucionário. Com sua visão clara e determinação incansável, Pedro liderou e estimulou seu time para a criação de uma série de módulos de Planejamento e Controle da Produção (PCP) para diversos setores industriais, culminando no desenvolvimento do poderoso ERP Integrum ERP, do qual atualmente é o principal definidor. Embora não possua mestrados ou titulações, Pedro compensa isso com sua habilidade inata de empreender e liderar. Seu desejo incessante e capacidade de reunir talentos e conduzi-los na realização de um sonho empreendedor é notável. Além de liderar a equipe por trás do Integrum ERP, Pedro dedica-se profundamente como consultor de gestão empresarial, focando-se a elevar o desempenho e a cultura organizacional das empresas com as quais trabalha, relacionando-se desde o operador de máquina ao sócio/diretor do negócio com o propósito simples de estimulá-los a serem melhores do que já são. Fora do ambiente corporativo, Pedro encontra prazer na cozinha e dedica parte de seu tempo a projetos sociais que visam contribuir para a comunidade. Sua filosofia de vida é simples: evoluir constantemente e fazer a diferença positivamente, seja no mundo dos negócios ou na vida das pessoas ao seu redor.