S&OP na Prática:
Vendas e Produção Unidirecionais.
O S&OP (Sales and Operations Planning) é o processo de planejamento que busca o equilíbrio perfeito entre a demanda do mercado e a capacidade produtiva da sua planta. Em indústrias de médio porte, ele é a ferramenta que impede o comercial de vender o que a fábrica não consegue entregar, e a fábrica de produzir o que o comercial não consegue vender.
O Ciclo da Unificação
Implementar o S&OP não exige reuniões diárias ou softwares complexos de previsão estatística avançada. Exige, primordialmente, transparência. O comercial precisa enxergar a carga máquina disponível e a produção precisa enxergar o funil de vendas (propostas em aberto) antes mesmo que virem pedidos firmes.
Conexão Nativa
"No ecossistema Integrum, o S&OP acontece de forma orgânica. Quando um vendedor lança uma proposta no Hub Mobile, o PCP já recebe um alerta de impacto na capacidade projetada."
Benefícios Imediatos
- 1
Redução de Estoque Parado
Produza apenas o que o mercado sinaliza com probabilidade real.
- 2
Aumento do Nível de Serviço
Cumpra os prazos prometidos porque a carga máquina foi respeitada.
- 3
Agilidade Financeira
Otimize o fluxo de caixa comprando matéria-prima baseada em demanda real.